{"id":28859,"date":"2019-02-06T00:00:00","date_gmt":"2019-02-05T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/imagazine.it\/?p=28859"},"modified":"2019-02-06T00:00:00","modified_gmt":"2019-02-05T23:00:00","slug":"barcolana-per-trieste-un-tesoro-da-715-milioni","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/imagazine.it\/home_desk\/barcolana-per-trieste-un-tesoro-da-715-milioni\/","title":{"rendered":"Barcolana, per Trieste un tesoro da 71,5 milioni"},"content":{"rendered":"<p>La ricchezza generata a Trieste dall\u2019organizzazione della Barcolana50 \u00e8 stata pari a 71,5 milioni di euro. Lo ha reso noto oggi la Societ\u00e0 Velica di Barcola e Grignano che in un incontro aperto alla cittadinanza ha pubblicato lo studio effettuato dal prof. <strong>Guido Guerzoni<\/strong> dell\u2019Universit\u00e0 Bocconi e partner della societ\u00e0 B2G Consulting, che ha misurato il valore degli impatti economico, occupazionale, fiscale e comunicazionale dell\u2019evento, quantificando la ricchezza prodotta a vantaggio di Trieste e del Friuli Venezia Giulia dalla cinquantesima edizione dell\u2019evento, svoltasi nell\u2019ottobre del 2018.<\/p>\n<p>Al positivo impatto sull\u2019economia locale della regata pi\u00f9 grande del mondo si sommano anche 26,5 milioni di euro derivanti dalla valorizzazione economica della copertura mediatica e del ritorno di immagine a vantaggio dell\u2019evento e della citt\u00e0 di Trieste. Un saldo economico globale superiore ai 95 milioni di euro, generato da un evento organizzato dalla Societ\u00e0 Velica di Barcola e Grignano, che ha coinvolto secondo le stime pi\u00f9 prudenti 234 mila singoli individui, per circa 300.000 presenze complessive.<\/p>\n<p>L\u2019IMPATTO ECONOMICO &#8211; L\u2019analisi per stimare l\u2019impatto economico sulla citt\u00e0 \u00e8 stata effettuata dopo aver condotto un\u2019indagine demoscopica su un campione robusto di partecipanti all\u2019evento, che ha consentito di suddividere il pubblico in diverse categorie (regatanti, escursionisti giornalieri, cittadini di Trieste, turisti residenti fuori dalla provincia di Trieste), calcolando le rispettive spese medie giornaliere, le permanenze medie in citt\u00e0\u00a0(alcuni segmenti sono rimasti per pi\u00f9 di due giorni) e aggiungendo a queste gli effetti indiretti e indotti dall\u2019aumento di spesa sul territorio.<\/p>\n<p>\u201c<em>Il dato che emerge\u00a0\u2013<\/em>\u00a0sintetizza il presidente della Societ\u00e0\u00a0Velica di Barcola e Grignano,<strong> Mitja Gialuz\u00a0<\/strong><em>\u2013 \u00e8 che la Barcolana \u00e8 in grado di generare un guadagno economico per Trieste e il territorio pari a 71,5 milioni di euro. Ricchezza che arriva nell\u2019ultimo trimestre dell\u2019anno, a vantaggio di tutta la comunit\u00e0: non si tratta di guadagni che vanno alla Barcolana, ma dell\u2019impatto economico generato dall\u2019evento sull\u2019intero territorio, in particolare su Trieste, ma anche su tutta la regione<\/em>\u201d.<\/p>\n<p>Per creare altrettanto valore per il territorio <em>\u2013<\/em> si legge nello studio <em>\u2013<\/em> Trieste dovrebbe avere una nuova azienda con 572 occupati full time, poich\u00e9 il valore generato corrisponde appunto a 572 FTE, posti di lavoro\/anno full time equivalenti.<\/p>\n<p><em>\u201cAbbiamo calcolato l\u2019impatto economico\u00a0\u2013<\/em>\u00a0<strong>spiega il prof. Guerzoni,<\/strong>\u00a0che in Italia ha effettuato i principali studi di impatto economico dei festival letterari e delle mostre d\u2019arte<em>\u00a0\u2013 utilizzando la pi\u00f9 prudente delle metodologie standard adottata a livello internazionale, impiegata da oltre quindici anni per stimare l\u2019impatto economico dei principali eventi culturali italiani, dal Festivaletteratura di Mantova a Pordenonelegge\u201d.<\/em><\/p>\n<p>IL RITORNO SULLA TASSAZIONE &#8211;\u00a0 L\u2019altro dato che emerge dallo studio riguarda l\u2019impatto fiscale della Barcolana, impatto che si esercita a vantaggio della regione Friuli Venezia Giulia: gli enti pubblici locali investono in totale 340 mila euro in contributi alla regata, ricavando una tassazione diretta e indiretta di oltre 6,2 milioni di euro l\u2019anno, pari al gettito fiscale che grazie alla Barcolana rimane nelle casse regionali, essendo il FVG una regione a statuto speciale, in cui quote consistenti di accise e imposte (ad esempio il 59% dell\u2019Iva) rimangono sul territorio. \u201c<em>Si pu\u00f2 dire<\/em>\u00a0<em>\u2013<\/em>\u00a0<strong>ha sintetizzato Guerzoni<\/strong>\u00a0<em>\u2013<\/em>\u00a0<em>che per gli enti pubblici di questa regione la Barcolana sia un ottimo affare: investendo, nel 2018, 340 mila euro hanno ottenuto un ritorno economico diretto di oltre 6 milioni di euro, con un ROI (ritorno sull\u2019investimento) di 18,14. Se la Barcolana non ci fosse, gli enti pubblici avrebbero 6 milioni di euro in meno da destinare ai propri bilanci ogni anno, e il PIL di Trieste avrebbe oltre 71,5 milioni in meno l\u2019anno, perdendo una fonte di ricchezza importante per la citt\u00e0<\/em>\u201d.<\/p>\n<p>IL DIVARIO TRA IL BILANCIO DI BARCOLANA E QUELLO DELLA CITT\u00c0 &#8211;\u00a0<em>\u201cLa Barcolana\u00a0\u2013<\/em>\u00a0ha dichiarato ancora Guerzoni\u00a0<em>\u2013\u00a0\u00e8 un evento unico nel suo genere: il moltiplicatore economico a vantaggio del territorio deve essere di grande ispirazione per altri eventi e per le strategie di sviluppo del marketing turistico in Italia; \u00e8 necessario puntare sulle eccellenze territoriali per massimizzare il ritorno degli investimenti, affinch\u00e9\u00a0la ricchezza generata rimanga sul territorio in cui si svolge, come in questo caso. Ma \u00e8 necessario anche tutelare la qualit\u00e0\u00a0dell\u2019evento stesso, garantirne lo sviluppo continuo e graduale, supportare gli organizzatori, affinch\u00e9\u00a0il know how, l\u2019eccellenza, la genuinit\u00e0\u00a0non vengano persi: se agli organizzatori vengono meno le risorse, mancano ingredienti imprescindibili (come gli spazi a disposizione, le risorse, la collaborazione) il rischio \u00e8 che l\u2019evento si spenga, non risponda alle aspettative del pubblico, e tutto il valore si esaurisca in breve tempo. Paradossalmente, questo scenario potrebbe essere un grave danno per il territorio, non tanto per gli organizzatori che potrebbero riassestarsi su una scala pi\u00f9 piccola, ma soprattutto per la citt\u00e0\u00a0e gli operatori economici del territorio\u201d.<\/em><\/p>\n<p>LE CONCLUSIONI DEL PRESIDENTE GIALUZ &#8211;\u00a0<em>\u201cSapere che una piccola societ\u00e0\u00a0velica nata cinquant\u2019anni fa dal cuore e dalla passione di velisti genera oggi cos\u00ec tanta ricchezza per la citt\u00e0 \u00e8 un grande onore e una grande responsabilit\u00e0. Una volta in pi\u00f9 un ringraziamento va a tutte le persone che lavorano con la Barcolana e per la Barcolana: oggi per\u00f2 occorre andare oltre e fare un appello alla citt\u00e0\u00a0e alle categorie economiche perch\u00e9\u00a0la Barcolana deve essere rafforzata e consolidata con l\u2019impegno di tutti, dalle istituzioni agli operatori che beneficiano direttamente di questo grande evento. Per questo convocheremo nelle prossime settimane un tavolo con le associazioni di categoria e con gli operatori per trovare un nuovo modello di supporto dell\u2019evento che garantisca un impatto economico per la citt\u00e0\u00a0analogo a quello della cinquantesima edizione\u201d,<\/em>\u00a0<strong>ha concluso il presidente Gialuz<\/strong>.<\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>KEY FACTS<br \/> 300.000 Presenze (scenario di stima intermedio, corroborato da valutazione delle foto aeree e confronto con la ricerca sui big data del 2016).<\/p>\n<p>234.738 arrivi (singole persone che hanno trascorso almeno una giornata a Trieste) di cui fuori provincia 102.738 (56%)<\/p>\n<p>Valore economico dell\u2019impatto economico e occupazionale\u00a0<\/p>\n<p>\u20ac 43.842.478 Totale della spesa (pubblico + regatanti + organizzatori + sponsor per i budget di activation locale)<\/p>\n<p>\u20ac 71.510.414 valore dell\u2019Impatto economico totale (ricchezza portata in citt\u00e0 e in provincia da persone proveniente da fuori provincia)<\/p>\n<p>572 FTE (equivalente dei posti di lavoro full time creati dall\u2019impatto economico)<\/p>\n<p>Valore economico dell\u2019impatto fiscale\u00a0<\/p>\n<p>Totale gettito fiscale \u20ac 6,169 milioni<\/p>\n<p>Investimento pubblico annuale sull\u2019evento di \u20ac 340 mila, con un ROI di 18,14 per gli enti pubblici<\/p>\n<p>Valore economico dell\u2019impatto comunicazionale<\/p>\n<p>19.910 uscite su stampa tradizionale, online e social media<\/p>\n<p>Corrispondenti a un valore di \u20ac 26,51 milioni calcolato con il metodo AVE<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Secondo uno studio della Bocconi<\/p>\n","protected":false},"author":28,"featured_media":28860,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"dwc-title":[],"dwc-content":[],"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"class_list":["post-28859","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-turismo"],"rttpg_featured_image_url":{"full":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/28298-1.webp",750,500,false],"landscape":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/28298-1.webp",750,500,false],"portraits":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/28298-1.webp",750,500,false],"thumbnail":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/28298-1-150x150.webp",150,150,true],"medium":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/28298-1-300x200.webp",300,200,true],"large":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/28298-1.webp",640,427,false],"thumblist":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/28298-1.webp",300,200,false],"thumbrelated":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/28298-1.webp",500,333,false],"meccarouselthumb":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/28298-1.webp",474,316,false],"gridsquare":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/28298-1.webp",391,260,false],"tileview":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/28298-1.webp",300,200,false],"1536x1536":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/28298-1.webp",750,500,false],"2048x2048":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/28298-1.webp",750,500,false],"newsup-slider-full":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/28298-1.webp",750,500,false],"newsup-featured":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/28298-1.webp",750,500,false],"newsup-medium":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/28298-1-720x380.webp",720,380,true],"tptn_thumbnail":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/28298-1.webp",250,167,false],"sow-carousel-default":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/28298-1-272x182.webp",272,182,true]},"rttpg_author":{"display_name":"redazione","author_link":"https:\/\/imagazine.it\/home_desk\/author\/redazione\/"},"rttpg_comment":0,"rttpg_category":"<a 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