{"id":23802,"date":"2017-07-13T00:00:00","date_gmt":"2017-07-12T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/imagazine.it\/?p=23802"},"modified":"2017-07-13T00:00:00","modified_gmt":"2017-07-12T23:00:00","slug":"benessere-dei-lavoratori-e-lazienda-prende-il-volo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/imagazine.it\/home_desk\/benessere-dei-lavoratori-e-lazienda-prende-il-volo\/","title":{"rendered":"Benessere dei lavoratori e l’azienda prende il volo"},"content":{"rendered":"

Conferma il proprio impegno a favore dei lavoratori la CDA di Talmassons<\/strong> che, per il secondo anno consecutivo, ha deciso di distribuire al personale una parte degli utili<\/strong>. Per il 2017 ammonta in totale a 50 mila euro<\/strong> la cifra erogata dalla societ\u00e0 di distributori automatici friulana. \u00abIl mercato ci svela che le aziende di successo<\/em> – dichiara Fabrizio Cattelan, CEO <\/strong>di CDA – sono quelle dove i lavoratori stanno bene al loro interno, quelle in grado di generare profitto e benefici non solo per chi le guida, ma anche per quanti contribuiscono con il loro lavoro alla vita e allo sviluppo quotidiano delle stesse<\/em>\u00bb.<\/p>\n

Nel 2016 la decisione di coinvolgere, in occasione dei 40 anni di CDA<\/strong>, il personale nella divisione degli utili ha portato risultati positivi <\/strong>in termini non solo di qualit\u00e0 del lavoro e produttivit\u00e0, ma anche di clima lavorativo. \u00abI nostri collaboratori \u2013 <\/em>sottolinea Cattelan, promotore in azienda della divisione degli utili \u2013<\/em> sono preziosi per il buon andamento dell\u2019azienda che ha chiuso l\u2019ultimo bilancio registrando un +5% rispetto all\u2019anno precedente, superando la soglia dei 9 milioni di euro di fatturato. Siamo convinti che al capitale umano vada riconosciuto un grande valore. I nostri 68 collaboratori sono una componente determinante per assicurare buone performance all\u2019impresa: quotidianamente la maggior parte di loro fa visita a uno e pi\u00f9 dei nostri 2.500 clienti presenti nel Nordest per l\u2019approvvigionamento e la manutenzione dei distributori automatici e presta il proprio volto in nome dell\u2019azienda<\/em>\u00bb.<\/p>\n

In CDA, dove le 8 ore lavorative non sono il parametro che misura la produttivit\u00e0, per favorire la conciliazione famiglia-lavoro<\/strong> si punta alla flessibilit\u00e0 dell\u2019orario, al part-time e si guarda con interesse al lavoro agile (smart-working<\/em>). Nel futuro pi\u00f9 prossimo prender\u00e0 il via lo sviluppo di un articolato piano di welfare aziendale<\/strong>, di fatto uno strumento di responsabilit\u00e0 sociale delle imprese, cavallo di battaglia di Fabrizio Cattelan, anche alla luce dell\u2019esperienza, appena conclusasi, da presidente dell\u2019associazione AnimaImpresa. Attualmente \u00e8 in corso l\u2019elaborazione di un\u2019indagine interna all\u2019azienda per conoscere i bisogni concreti dei lavoratori e individuare le tipologie d\u2019intervento pi\u00f9 idonee (assistenza sanitaria, educativa, economica, sociale). Al termine dell\u2019indagine sar\u00e0 selezionata una rosa di servizi e strumenti utili e tangibili per i dipendenti della CDA e, di conseguenza, anche per i loro familiari.<\/p>\n

\u00abSono convinto che, se pi\u00f9 aziende cominciassero a ragionare in quest\u2019ottica<\/em> \u2013<\/em> sottolinea Cattelan \u2013<\/em> il mondo del lavoro ne trarrebbe grande giovamento. Le iniziative di welfare aziendale contribuiscono ad accrescere la competitivit\u00e0 delle aziende<\/strong>. I \u201cbenefit\u201d non sono una prerogativa delle grandi imprese; anche per le PMI rappresentano un\u2019opportunit\u00e0 da cogliere. Dal punto di vista fiscale la Legge di stabilit\u00e0 2017 prevede il potenziamento delle misure incentivanti riguardanti gli interventi di welfare aziendale<\/strong>.<\/em> Le politiche di welfare aziendale sono uno strumento utile per attrarre, trattenere e motivare le risorse umane e la loro adozione produce benefici che si ripercuotono positivamente anche sul territorio in cui vivono aziende e collaboratori. A propria volta, le imprese stesse non possono che beneficiare dell\u2019incremento della qualit\u00e0 della vita delle comunit\u00e0 locali in un circolo virtuoso destinato a creare ulteriore valore<\/em>\u00bb.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

L’esempio della CDA di Talmassons<\/p>\n","protected":false},"author":28,"featured_media":23803,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"dwc-title":[],"dwc-content":[],"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-23802","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-societa"],"rttpg_featured_image_url":{"full":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/20229-1.webp",750,500,false],"landscape":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/20229-1.webp",750,500,false],"portraits":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/20229-1.webp",750,500,false],"thumbnail":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/20229-1-150x150.webp",150,150,true],"medium":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/20229-1-300x200.webp",300,200,true],"large":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/20229-1.webp",640,427,false],"thumblist":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/20229-1.webp",300,200,false],"thumbrelated":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/20229-1.webp",500,333,false],"meccarouselthumb":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/20229-1.webp",474,316,false],"gridsquare":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/20229-1.webp",391,260,false],"tileview":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/20229-1.webp",300,200,false],"1536x1536":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/20229-1.webp",750,500,false],"2048x2048":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/20229-1.webp",750,500,false],"newsup-slider-full":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/20229-1.webp",750,500,false],"newsup-featured":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/20229-1.webp",750,500,false],"newsup-medium":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/20229-1-720x380.webp",720,380,true],"tptn_thumbnail":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/20229-1.webp",250,167,false],"sow-carousel-default":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/20229-1-272x182.webp",272,182,true]},"rttpg_author":{"display_name":"redazione","author_link":"https:\/\/imagazine.it\/home_desk\/author\/redazione\/"},"rttpg_comment":0,"rttpg_category":"SOCIET\u00c0<\/a>","rttpg_excerpt":"L'esempio della CDA di Talmassons","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/imagazine.it\/home_desk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23802","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/imagazine.it\/home_desk\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/imagazine.it\/home_desk\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/imagazine.it\/home_desk\/wp-json\/wp\/v2\/users\/28"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/imagazine.it\/home_desk\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23802"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/imagazine.it\/home_desk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23802\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/imagazine.it\/home_desk\/wp-json\/wp\/v2\/media\/23803"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/imagazine.it\/home_desk\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23802"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/imagazine.it\/home_desk\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=23802"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/imagazine.it\/home_desk\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=23802"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}