{"id":20911,"date":"2016-11-23T00:00:00","date_gmt":"2016-11-22T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/imagazine.it\/?p=20911"},"modified":"2016-11-23T00:00:00","modified_gmt":"2016-11-22T23:00:00","slug":"tecnologia-friulana-per-lanciare-il-manifatturiero-made-in-italy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/imagazine.it\/home_desk\/tecnologia-friulana-per-lanciare-il-manifatturiero-made-in-italy\/","title":{"rendered":"Tecnologia friulana per lanciare il manifatturiero made in Italy"},"content":{"rendered":"<p>La presenza di una componente artigianale nell\u2019industria manifatturiera \u00e8 un valore aggiunto attraverso cui il Made in Italy pu\u00f2 esprimere creativit\u00e0 e ottenere un vantaggio competitivo sul mercato, a patto di stare al passo con tecnologie e informatizzazione. \u00c8 quanto emerge dalla <em>case history<\/em> di DMM, azienda di Montecalvo in Foglia (Pesaro Urbino), presentata al <em>Global Summit Logistic &#038; Manufacturing<\/em> a Pacengo di Lazise, in provincia di Verona.<\/p>\n<p>\u00abDMM \u00e8 un\u2019azienda specializzata da oltre 40 anni nella lavorazione dei metalli per\u00a0la realizzazione di rivestimenti su misura per qualsiasi tipo di settore, dall\u2019arredamento all\u2019edilizia. Abbiamo <strong>115 dipendenti e un<\/strong><strong> fatturato annuo di circa 12 milioni di euro.<\/strong> I nostri prodotti sono in prevalenza unici nel loro genere in quanto sono progettati, a volte anche a partire da un semplice schizzo su carta, dal nostro ufficio tecnico insieme con il cliente e gli architetti coinvolti. Inoltre studiamo e realizziamo finiture speciali per dare al metallo effetti cromatici particolari: tutte lavorazioni che possono essere eseguite solo manualmente da personale specializzato\u00bb, spiega <strong>Giacomo Frulla<\/strong>, responsabile pianificazione della produzione in DMM.<\/p>\n<p>In un anno DMM evade <strong>16 mila ordini di produzione, realizza 2.700 prototipi e consegna 500 mila prodotti<\/strong>: \u00abNumeri da industria, anche se la nostra azienda presenta una forte componente artigianale, in quanto per realizzarli \u00e8 necessario ricorrere a lavorazioni manuali e a competenze specializzate\u00bb, aggiunge Frulla.<\/p>\n<p>Lavorando su commessa, pianificare la produzione \u00e8 un\u2019attivit\u00e0 determinante per DMM al fine di garantire <strong>date di consegna affidabili<\/strong> al cliente finale ma, allo stesso tempo, molto complessa e dispendiosa in termini di tempo a causa delle peculiarit\u00e0 del processo produttivo dell\u2019azienda. \u00a0\u00abFino al 2015 la pianificazione delle risorse era eseguita manualmente attraverso lunghe riunioni con i responsabili di reparto dove si definiva il piano di produzione sulla base delle priorit\u00e0 e della disponibilit\u00e0 delle persone coinvolte, tenendo conto delle competenze necessarie per il tipo di lavorazione richiesto. <strong>Gestendo centinaia di ordini al giorno, i problemi non mancavano, <\/strong>anche perch\u00e9 vi era una scarsa percezione del carico di lavoro e della disponibilit\u00e0 dei materiali a giacenza con conseguente difficolt\u00e0 a rispettare le date di consegna; non era inoltre possibile gestire eventuali variazioni al piano in caso di urgenze o imprevisti. Abbiamo capito che, <strong>per restare sul mercato, competenze tecniche e personalizzazione non erano pi\u00f9 sufficienti: <\/strong>era necessario migliorare anche l\u2019efficienza e la puntualit\u00e0 nelle consegne, affidandoci alla tecnologia\u00bb, afferma ancora il responsabile pianificazione della produzione.<\/p>\n<p>DMM si \u00e8 quindi rivolta a Tecnest, azienda di Udine che si occupa di soluzioni informatiche e organizzative per la gestione dei processi di produzione. \u00abAbbiamo messo a punto una soluzione <em>ad hoc <\/em>basata sulla nostra suite software J-Flex per ridurre, attraverso la tecnologia, il tempo per la creazione del piano di produzione, <strong>tenendo conto dei vincoli legati alle competenze degli specialisti in fabbrica<\/strong>, migliorare la precisione delle date di consegna e gestire in modo dinamico eventuali emergenze, controllando e analizzando le performance\u00bb, spiega <strong>Filippo Tonutti<\/strong>, <em>project manager<\/em> in Tecnest.<\/p>\n<p>E\u00a0i risultati non sono mancati: \u00abOggi \u2013 conferma Frulla \u2013 ci bastano pochi click per pianificare la produzione nel medio termine, gestendo anche le urgenze mediante la simulazione di diversi scenari. <strong>La puntualit\u00e0 \u00e8 migliorata<\/strong>, cos\u00ec come la capacit\u00e0 di prendere rapidamente decisioni e di intervenire in tempo reale in caso di modifiche o urgenze. <strong>Con il sistema risparmiamo il 30% di tempo<\/strong> nell\u2019attivit\u00e0 di pianificazione, cos\u00ec possiamo dedicarci ad attivit\u00e0 a maggior valore aggiunto. Insomma, l\u2019informatizzazione, unita a maggior chiarezza e organizzazione delle procedure interne, ci ha aiutato a migliorare l\u2019efficienza globale dell\u2019azienda\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il boom della marchigiana DDM<\/p>\n","protected":false},"author":28,"featured_media":20912,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"dwc-title":[],"dwc-content":[],"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-20911","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-societa"],"rttpg_featured_image_url":{"full":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/16809-1.webp",750,499,false],"landscape":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/16809-1.webp",750,499,false],"portraits":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/16809-1.webp",750,499,false],"thumbnail":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/16809-1-150x150.webp",150,150,true],"medium":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/16809-1-300x200.webp",300,200,true],"large":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/16809-1.webp",640,426,false],"thumblist":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/16809-1.webp",300,200,false],"thumbrelated":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/16809-1.webp",500,333,false],"meccarouselthumb":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/16809-1.webp",474,315,false],"gridsquare":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/16809-1.webp",391,260,false],"tileview":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/16809-1.webp",300,200,false],"1536x1536":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/16809-1.webp",750,499,false],"2048x2048":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/16809-1.webp",750,499,false],"newsup-slider-full":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/16809-1.webp",750,499,false],"newsup-featured":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/16809-1.webp",750,499,false],"newsup-medium":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/16809-1-720x380.webp",720,380,true],"tptn_thumbnail":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/16809-1.webp",250,166,false],"sow-carousel-default":["https:\/\/imagazine.it\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/16809-1-272x182.webp",272,182,true]},"rttpg_author":{"display_name":"redazione","author_link":"https:\/\/imagazine.it\/home_desk\/author\/redazione\/"},"rttpg_comment":0,"rttpg_category":"<a href=\"https:\/\/imagazine.it\/home_desk\/category\/societa\/\" rel=\"category tag\">SOCIET\u00c0<\/a>","rttpg_excerpt":"Il boom della marchigiana DDM","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/imagazine.it\/home_desk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20911","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/imagazine.it\/home_desk\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/imagazine.it\/home_desk\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/imagazine.it\/home_desk\/wp-json\/wp\/v2\/users\/28"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/imagazine.it\/home_desk\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20911"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/imagazine.it\/home_desk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20911\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/imagazine.it\/home_desk\/wp-json\/wp\/v2\/media\/20912"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/imagazine.it\/home_desk\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20911"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/imagazine.it\/home_desk\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20911"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/imagazine.it\/home_desk\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20911"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}